7 月8日，江苏奥祺晨集团召开首次总经理办公会议。会议由董事长兼总经理叶际宣主持，全体高层及部分中层领导干部参加。  

会议明确了各职能部门的职责划分，确定了集团公司组织机构，讨论并通过了行政部经理工作职责、财务审批程序、仓库管理制度、安全管理制度等，并部署了滨海园区下半年的主要工作任务。  

叶董向与会人员提出七点要求。一是严格要求自己，树立新的思想、新的观念以及创新的发展理念；二是全体干部务必以身作则，在日常工作中起模范带头作用；三是管理要讲规矩、讲流程，建立完善的规章制度并予严格执行；四是园区基建尚未完成，工作、生活条件比较艰苦，各项规章制度还未健全，全体干部员工都要增强工作自觉性和主动性；五是牢固树立团队合作精神，碰到问题及时沟通，正确地运用科学的工作方式方法，更好地完成各项工作任务；六是每周召开一次周例会，每月召开总经理办公会议，要准时参加，积极讨论；七是工作要严谨，做事要有时间结点，要善于发现问题，勇于承担责任。